Финансист дал совет, как Украине поступить с госбанками

Финансист рассказал порталу Gazeta.ua, что в Украине банковская система на протяжении долгого времени развивалась по примитивным сценариям. По мнению Васькова, в стране существует несколько типов банков:

• государственные;
• банки-конверты;
• банки-пылесосы.

Государственные отличаются неэффективной нерыночной моделью. Менеджмент таких банков выполняет задачи, поставленные своей политической силой. У них отсутствует цель создать сильное финансовое учреждение.

В банках-конвертах не идет речь о профессионализме руководства. Их задача сводится к поиску «крыши» в высших эшелонах власти. Благодаря покровительству предприятия уходили от налогов и конвертировали средства в наличность. Деятельность экс-главы НБУ, без сомнения, подлежит критике, но все же Валерии Гонтаревой удалось уничтожить этот вид банков, считает Васьков.

Банки-пылесосы предлагали высокие депозитные ставки, одновременно высасывая с рынка ресурсы вкладчиков. При этом многие и не собирались возвращать средства клиентам. Яркими примерами служат «Платинум» и «Михайловский». Имеются еще банки-стиральный машины, помогающие отмывать деньги.

По мнению эксперта, большинство работающих в Украине иностранных банков руководствуются стратегиями, разработанными за рубежом. Однако они не всегда подходят украинским рыночным реалиям.

К сожалению, в банковском секторе страны слишком мало качественных управленческих кадров, способных создать уникальную стратегию для крупной финансовой организации, которой является Приватбанк.

Васьков считает, что лучший вариант для Привата  – ликвидация. При этом наиболее прибыльные отделения, технологии и клиентов-физлиц следует передать в Ощадбанк, а корпоративных клиентов – в Укргазбанк.

«Это будет самый дешевый вариант для государства и налогоплательщиков. Бывшие владельцы Привата подали несколько судебных исков, в том числе в международные суды. Думаю, рассмотрение этих дел затянется надолго. Ни один серьезный инвестор не будет покупать банк с такими рисками», — констатирует финансист.

В стране с рыночной экономикой не должно свыше 50% кредитных организаций принадлежать государству. Украине необходимо продать госбанки, но сейчас для реализации самое худшее время. Поэтому менеджменту надлежит направить усилия на разработку индивидуальной стратегии для каждого банка – его специализации и позиционировании. Затем на основе выбранной бизнес-модели следует сосредоточиться на прибыльности. Лишь после этого можно думать о продаже. Наиболее вероятные шансы заинтересовать инвесторов имеют Ощадбанк и Укргазбанк, считает Сергей Васьков.

Ранее сообщалось, что по итогам 9-месячной работы наибольший убыток показали:

• Проминвестбанк – 4,9 млрд. грн;
• Приватбанк – 1,6 млрд. грн;
• ВТБ Банк – 1,4 млрд. грн;
• «Кредит Днепр» — 489 млн. грн;
• Банк «Клиринговый дом» – 366,7 млн. грн.

Прибыльнее других сработали:

• «Райффайзен банк Аваль» — 4 млрд. грн;
• Укрэксимбанк — 1,5 млрд. грн;
• Укрсиббанк — 856 млн. грн;
• «Креди Агриколь Банк» — 853 млн. грн;
• ПУМБ — 764 млн. грн.